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Weiterbildung/ Personalentwicklung

Schlüsselfaktor im Unternehmen ist der Mensch, sein Potenzial und die Entwicklung seines Wissens. Statt reiner Kostenaufstellung und -kontrolle von Weiterbildungsmaßnahmen sollte der Bildungsprozess auf Unternehmensziele ausgerichtet sein.

Wichtige Funktionalitäten des s+p Weiterbildungsmanagements auf einen Blick:
  • Administration aller Weiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiter und für Bewerber
  • Angaben über Seminarbedingungen, Dozenten, Hotels etc.
  • Budgetdefinitionen und Kostenverwaltung zu Weiterbildungsmaßnahmen
  • Weiterbildungsmaßnahmen im s+p Mitarbeiter Portal publizieren und Anmeldung der Mitarbeiter an zu angebotenen Seminaren via Intranet ermöglichen
  • Verwaltung der Kenntnisse und Fähigkeiten sowie Befugnisse des Mitarbeiters
  • Auswertungen zum Qualifikationsprofil
  • Vergleich Mitarbeiterpotenzial mit Stellenanforderungen
  • Entwicklung des Mitarbeiters durch Weiterbildungsmaßnahmen
  • Planen von Stellenbesetzungen für die Zukunft
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